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Plano Estratégico da FANRPAN 2007 - 2012
Satisfazer a Procura de Análises Eficazes às Políticas sobre Recursos Alimentares, Agrícolas e Naturais na África Austral

Quinto Esboço (10 de Maio)
10 May 2007


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Anexo Plano Estratégico da FANRPAN

3. Os dez Imperativos Estratégicos da FANRPAN

Directrizes para Implementar o Plano Estratégico da FANRPAN

  1. Institucionalizar a FANRPAN para uma instituição Africana liderada por múltiplos intervenientes com um eminente Conselho de Governadores, secretariado e pontos nodais nacionais que são reconhecidos por governos em todos os estados dos seus membros e apoiados pela UA através das suas Comunidades económicas regionais na África Austral, nomeadamente o COMESA e a SADC.


  2. Capacitar os nacionais da África Austral para EXIGIREM e FORNECEREM provas para o desenvolvimento de políticas no sector dos FANR, de forma a assegurar que a região cria um ambiente político conducente a alcançar os Objectivos de Desenvolvimento do Milénio e ao apoio à implementação dos programas da NEPAD-CAADP.


  3. Implementar programas regionais em resposta às solicitações de provas baseadas em pesquisas, para o desenvolvimento de políticas elaboradas pelo COMESA e pela SADC.


  4. Adoptar uma abordagem aos sistemas inovadoros, a qual reconheça que as análises de políticas e a assessoria política de alta qualidade são fundamentais para uma boa governação; a assessoria política não é o monopólio de agentes do sector público mas sim assessoria que pode ser feita para clientes particulares; a assessoria é específica no contexto e ajuda os decisores a escolherem intervenções consistentes com as direcções das suas políticas.


  5. Adoptar uma abordagem programática do desenvolvimento de políticas e assegurar o envolvimento no ciclo completo da política, desde a identificação do problema, e reforçar em cada passo a capacidade para a pesquisa e para a comunicação do processo e dos resultados da pesquisa. Mudar dos estudos a curto-prazo que se concentram na descoberta (pesquisa académica sobre problemas relevantes) para estudos a longo-prazo (convertendo a pesquisa em opções políticas).


  6. Reconhecer que a análise de políticas é um investimento em resultados mais eficazes, é assumir a análise de políticas e produzir evidências utilizáveis e aconselhamento na forma de "o que podia ser", "o que devia ser" ou o que "pode ser implementado", em vez de análises que definem "o que é" (análises económicas).


  7. Reconhecer que África tem uma forte cultura oral, promover os diálogos públicos de políticas como uma ferramenta para apoiar o desenvolvimento de políticas, a boa governação e a responsabilização por parte dos intervenientes.


  8. Promover parcerias entre a FANRPAN e instituições com ideias afins, aos níveis regional e global, de forma a trocar informação e experiências, e dar capacitação para a investigação e o diálogo de políticas.


  9. Fortalecer os processos políticos na região, pela facilitação de ligações entre a pesquisa agrícola e o desenvolvimento de políticas; facilitar o fluxo de conhecimentos e de experiências para além das fronteiras nacionais, na análise das questões tanto regionais como nacionais.


  10. Inculcar e alcançar elevados padrões de excelência e concentrar-se em atingir um desenvolvimento sustentável e equitativo que conduza à prosperidade e ao bem-estar de todos os cidadãos da África Austral.

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